春运工作中，通辽供电段珠斯花供电车间主任吴建军超前研判安全风险，不断改进工作方法，创新工作思路，带领干部职工与时俱进、开拓进取，狠抓“电化”安全生产与供电设备管理，带出了一支通霍线敢于吃苦、技术过硬、不惧艰辛、敢打硬仗的职工队伍，高质量完成了上级部署的各项安全生产任务。他所在的车间被沈阳铁路局分别授予2012和2015年度先进车间、2014年度西部铁路建设经营管理“突出贡献先进车间”。

　　作为一名车间主任，吴建军深知自己肩上的责任重大。为此，他注重提高自已的思想素质和技术业务能力，积极参与各种学习培训活动。春运期间，他坚守在工作岗位，盯控设备安全，确保春运期间运煤大通道供电畅通。在工作学习之余，他虚心向有经验技术人员和老同志学习，不断提升自身的综合素质。

　　吴建军时时以工作为重，处处为工作着想。他扎根西部29年，将自己人生最美好的青春岁月全部奉献给了铁路事业，2016年，他荣获“火车头奖章”。他经常深入班组和现场，了解掌握设备状态和职工思想。

　　春运期间，面对车辆多、密度大的实际，他强化对设备的检查和维修力度，做到一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了严格考核、严抓落实。

　　珠斯花地处偏远，生活条件比较艰苦，且通勤职工较多。为解决职工春运期间的后顾之忧，他带领车间技术人员对生活用具进行了全面检查，确保职工的生活必须。他还带领职工自己动手建设美丽家园，用辛勤的劳动和汗水换来了环境的大变样。在“建家、管家”过程中，职工的思想变了，主动担当的主人翁责任感明显增强。

　　北国网记者郭作新 徐硕

图1：吴建军扎根西部铁路建设29年，将全部的青春都奉献在西部铁路建设的历程中，见证了西部电气化铁路的改造进程，吴建军的办公室墙上的荣誉奖牌，诉说着他辛勤的付出。

图2：春运期间，吴建军带领职工细化各项管理制度，严格落实作业标准，确保春运期间通霍线运煤大通道的供电安全。

图3：施工前，吴建军主持召开施工例会，讲解停电示意图，确定停电范围，研判安全风险，确保施工有序开展。

图4：作业开始前，吴建军在现场与车间技术人员再次确认施工示意图，安全措施等情况，确保供电安全“双保险”。

图5：吴建军关心关爱青年职工，注重对车间青年职工的全面培养。施工出发前，吴建军为青年职工整理衣服，做好防寒保暖工作。

通霍线温差变化大，昼融夜冻，土路泥泞不堪。为了检查供电设备，吴建军穿着水靴，走在泥泞的乡间小道上，踏着刺骨的雪水，巡检设备，查找隐患，确保春运期间供电绝对安全。

“细微之处见精神”。在变压器台改造过程中，他仔细检查变压器的外观、油位。

虽然是一个小小的变压器，但是他的分量可不轻噢！吴建军在现场监控安全操作。

施工结束后，大家已是筋疲力尽了，早上带的饭也不再是那么热了，但是大家吃起来还是很高兴，吴建军也跟大家在一起吃饭，这是一个其乐融融的大家庭。

定期巡检是吴建军多年养成的工作习惯，他总说，巡检有利于发现问题，及时解决设备隐患，不能耽误旅客的回家路，那样我们就是失职。

西部电气化铁路改造工程已经竣工并开通运营，他时常会带领车间青年职工到站场讲解电气化铁路设备构造，运行方式，使青年职工扎实掌握供电技能，保证铁路供电长治久安。